碧桂园主席杨国强
针对近期发生的工程安全事故，碧桂园总裁莫斌，副总裁陈斌现场鞠躬道歉。
8月3日，碧桂园媒体沟通会在碧桂园总部举行，大批媒体来到现场，希望听到碧桂园对于近期工程事故的回应。不过，他们首先听到的是碧桂园的人才战略，扶贫事迹，SSGF建造体系。
碧桂园集团副总裁兼人力资源管理中心总经理彭志斌表示，绝不是一二个激励的机制或者是高周转成就碧桂园，企业的领先核心是人才的领先。
碧桂园集团工程管理中心副总经理、莞深区域副总裁孙军介绍说，SSGF能够实现绿色节能环保，能够实现先看工地再买房，全天候地开放工地。
不过截至目前，SSGF在碧桂园内部的推广比例为15%。
直到主管大运营和质量管控体系的碧桂园集团运营中心总经理陈斌上台，才直接提到近期的工程事故。
陈斌表示，近期有项目发生安全事故，造成工友人身伤亡，感到心情沉痛，他现场鞠躬表示道歉。
“我深知我们的工作还有很多待完善和提高之处，将永远保持敬畏之心、战战兢兢，努力做好每一项工作，做好每一件小事，以期达到社会、业主与公众对我们的期望。”陈斌说。
之后，碧桂园总裁莫斌则直接表示，针对近期发生的安全事故，作为建设方，深感痛心和自责。碧桂园监管不到位，管理不到位，负有不可推卸的责任，向死难者表示哀悼，向死难者家属表示慰问，向社会公众表达歉意。
碧桂园集团总裁莫斌鞠躬致歉
莫斌也在现场深鞠躬道歉。
莫斌表示，杨国强对发生的事故也非常痛心，对团队和他本人提出了严厉的批评。
碧桂园方面表示，希望外界能全方位地了解碧桂园。
碧桂园的管理者们在一顿胡吹海吹之后，终于抖出了就工程安全问题应该做出的表态，记者们终于得到了希望得到的新闻，我估摸着碧桂园的管理者们心中也是一块悬着的石头落了地——用最体面的方式做了道歉。
在道歉之前，还要紧锣密鼓地进行前戏铺垫，什么SSGF建造体系的先进性是不得不介绍的，就连扶贫工作也要由自己主动摆上台面来说，当然了，这些都不是主要，碧桂园主要还是靠人才战略。碧桂园作为销售额第一的房地产企业，而莫斌总裁确也是体面人，要让这么一位体面人代表这销量第一的公司鞠躬道歉，确算是一件不易之事了。所以这欧亨利小说式的媒体沟通会对我们读者来说也是意料之外情理之中了。不过呢，碧桂园搞的什么SSGF建造体系怕是只能起到绿色节能环保之功效，人才战略中的“人才”似乎也不包括在危险境地中的工人们。只有奋斗到莫斌这个地位，才能避免在施工中因事故而成为公司的牺牲品，而工人们，对于公司来说无非是消耗品罢了。
为什么碧桂园会出现如此之人间荒唐戏呢？其实，归根结底还是碧桂园的“高周转”模式的锅。高周转违背科学，比如说水泥的凝结是需要时间的，普通砂浆正常需要八至十小时，为了高周转，5小时不到就开始干上一层，能不出事吗？在上海奉贤的事故中，媒体报道，碧桂园为了赶进度，18小时就盖一层，楼板的混凝土还没干，一踩一个坑，上一层就开始搭架子支模板了，到处都是裂缝，一抹就算解决了。这样的施工进度，能造出什么样的房子？
其实，马克思早就揭示了“高周转”模式的内在逻辑：资本主义生产的目的是不断增殖资本的价值。为了实现价值的不断增值，资本家就必须使他的资本不断的、周而复始的循环下去。资本周转的速度越快，资本增殖的程度就越大。而对于大资本来说，工人无非是生产资料罢了，这次事故死几个工人碧桂园马上又能招到新的工人，然后继续维持高周转高消耗的生产。
最后进入两学一做环节：
本田宗一郎之所以取得了百分之一的成功，是靠梦想的力量。梦想像一粒种子，一旦生根发芽，就会迸发出不可思议的力量；创造力来自远大的梦想，当人们抛弃梦想、恐惧失败时，创造力也不复存在了。没有梦想，比贫穷更可怕，因为这代表着对未来没有希望。一个人最可怕的是不知道自己干什么，有梦想就不在乎别人骂，知道自己要什么，才最后会坚持下去。
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（作者：周遏飞。本文为激流网原创首发，如有转载，请注明出处。责任编辑：黄大壮）
