曾经攻陷各大整形美容医院门诊的莆田系，正隐秘地将一根抽血的管子伸向茅台的肌体里。而整个市场上，又有多少披皮表演的故事。

挂羊头卖狗肉的典型

近日，茅台集团日前下发的一份《茅台集团关于全面停止定制、贴牌和未经审批产品业务的通知》显示，“各品牌子公司要全面停止包括茅台酒在内的各子公司定制、贴牌和未经审批产品所涉业务，在未经集团允许的情况下，就地封存，不再生产和销售。”

而在此次品牌和业务调整通报中，茅台集团点名批评了旗下子公司白金酒公司，称其在生产经营中屡次违反集团品牌管理规定，近日又出现重大违规行为，对茅台品牌声誉造成了严重影响，遂不再授权其使用集团知识产权，其生产业务也将由保健酒业公司接管。也就是说通知下达后，白金酒再进行生产，产品和外包装上就不能再有“茅台集团”等相关字样了。

“定制这种模式就是找企业掏钱，酒的包装上面印上企业名称和logo，再写上茅台定制这几个字，在品牌的背书下，企业非常有面子，相当于拿着茅台的牌子来卖钱。”

业内人士介绍，白酒行业中的贴牌产品比较常见，进行贴牌主要是酒企寻求规模化增长而采取的一种策略。但由于贴牌产品价格相对低廉，生产质量也相对不可控，而且因为定制酒与贴牌酒的市场操作、零售定价等运营权限在品牌开发商与品牌运营商手中，主品牌对其指导和规范作用微乎其微。

并且，茅台的定制酒与贴牌酒因为有“茅台”生产厂家作为背书，就能够实现很高的销售定价；很多定制产品与贴牌产品的品质其实是难以支撑其“虚高”的产品定价，也就会造成产品价值与产品售价的背离，其结果就是对消费者无形的品牌信任透支，其实也是对“茅台”品牌资产的透支。

而被“搞掉”的“狗肉”茅台白金酒公司，四家股东分别为贵州茅台酒厂保健酒业有限公司（40%）、国信文化艺术股份有限公司（10%）和北京白金至尊酒业有限公司、北京裕恒安投资管理中心（有限合伙）（两家合持股50%）。其中，国信文化艺术股份有限公司法人、董事长林国良，同时担任白金酒公司董事，被行业内视为白金酒公司二号人物。

而林国良，是莆田系四大家族代表之一，本想是个单纯的挂羊头卖狗肉的事情，结果是个碟中碟中谍……

（资料来源：天眼查）

莆田系套现转型之路

早在14年前，“莆田系”民营医院就开始资本运作，第一家上市的是华夏医疗，由翁国亮创立。在莆田系“四大家族”中，翁国亮并不突出，但他却是莆田系资本运作的鼻祖，一手打造了两家上市企业，即华夏医疗和万嘉集团，一个负责“卖医”，一个负责“卖药”，分工明确。

在2013年10月，万嘉集团从华夏医疗中拆分出来，在香港联交所上市，发行6.48亿股。紧随万嘉集团后，华韩整形、和美医疗也陆续进入资本市场，这意味莆田系资本运作进入一个新阶段。华韩整形的创始人是林国良，即莆田系四大家族代表之一。

而莆田系之所以能够在进军资本市场，VC/PE等投资机构在其中扮演了重要推手的角色。最早与莆田系联姻的，是鼎晖投资。早在2008年，鼎辉就投资了和美医疗。之后，莆田系民营医院开启了与资本联手之旅。比较有代表性的是主打妇产医疗的安琪儿，其旗下拥有五家医院。2010年9月，安琪儿获得了鼎晖资本和清科创投的1亿元的A轮融资。2013年12月，安琪儿又获得了红杉资本的B轮融资，金额达数亿元人民币。

而2013年5月，林国良携手茅台集团成立了贵州茅台酒厂(集团)白金酒有限责任公司，注册资本为3亿元。2015年8月，林国良注册成立了上海世界你好文化产业发展有限公司。同时，林国良还是福建兴业银行股东、中信远洋船务集团董事、厦门澳元地产董事长等企业的投资管理人。

相比于林国良，翁国亮早在9年前就已经进入了地产行业，他不仅身兼两家港股上市公司的董事长，还于2014年联手冯仑和刘永好共同成立中国医疗健康发展联盟。目前该联盟控制着上千亿的资产，覆盖金融、保险、地产、医疗以及科研。

莆田系这些大佬在医疗上掘得第一桶金后，通常都会涉足其他的领域，比如地产、文化等，去洗白他们的医疗发家史。一百年前，一位姓马的年轻人，创立了曾经假货遍地的某宝，另一位姓马的年轻人，创满色情的某Q聊天室；还有一位马夫人，帮助老公创立了某度这个全球最大的MP3集结地…而十几年后，他们早已洗尽铅华，成为万众敬仰的巨头和年轻人们的偶像。虽然狗肉白金酒已经被通报，但是谁又能说莆田的转型是一场失败呢？毕竟boss们最关注的不是市场形象，而是利润。

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（作者：白丁。本文为激流网原创首发。如有转载，请注明出处。责任编辑：邱铭珊）