外国企业管理的潮流是“人性”，中国企业管理的法宝是“狼性”，无论是百度这样的大公司，还是街头的餐馆洗浴中心，从衣冠楚楚的海归创业者，到肥头大耳的土生小老板，在“狼性团队”的旗帜下都取得了高度统一，介就是共同文化的根吧。

近日又有一则“狼性团队”视频在网上疯传：南昌某公司14周年庆上，员工们跪成两排，面对面互扇耳光、啪啪打脸，在激昂雄壮的史诗配乐之下，一具具年轻的行尸走肉，竟然充斥着激情和节奏感……场面真特么销魂。

公司工作人员回应称：这是一个培养“团队精神”的展示，关于感恩这一块，每年的形式都不一样。并认为这种管理方式是有效果的：“你去看美容院也是一样的，都要面对员工这个情况（激励）”……（成都商报）

说是培养“狼性”还能信一半，咱公司狠起来连自己人都打！ 而如果说是“感恩”，咱特么都要笑了，哪朝哪代哪个国家，是用扇耳光的方式来“感恩”的？等会老板上台了，员工也这么热烈“感恩”他十分钟可以么？

别特么装了，都是骗人的。老板们所谓的“狼性”，其实是“狗性”，那就是指哪打哪、让你咬谁就咬谁、为公司赚钱要不择手段、不要皮脸、六亲不认……也就是传销的规则，很多公司，其实也跟传销没两样，做业务基本连蒙带骗。

别侮辱了狼，真正的狼性是有原则的，狼可杀、不可耍，面对面互相撕咬这种事，狼可干不出来，那恐怕得是智商为负数的哈士奇吧。

狼群天生可以组织起团队去战斗，但是绝对不会被外人所奴役，见过狗拉雪橇的，没见过一群狼团结在老板周围去打猎的。只有经过很多代的杂交驯化，才产生了狗这种摇尾乞怜的神奇物种，能够遵从主人的意志指哪咬哪，凶起来可以比狼都凶，谄媚起来则没有任何物种能够匹敌。

狼性除了组织性和战斗力的表象之外，其真正的文化之根是野性和自治，根本无法被外人所利用，那些借用“狼性”的傻逼老板，实际想要的其实是“狗性”，只是觉得不好听才蹭人家高贵的狼性，这个锅，狼族不背，丢不起那个人。

一群狗可以高度疑似地模仿狼群的组织性和执行力，与此同时保持对唯一主人的绝对服从，形成了完美的战斗群体，这不是现代老板的发明，古时候的村野莽夫爱斯基摩人早就摸清了，他们的智商虽然不足以创造百度，但是百度的管理方式也不见得比他们高明。

而在组织性和战斗力之外附赠的诸多无耻属性，更令老板们欲罢不能。首先，狗的忠诚是愚忠，只效忠于一个主人，不用担心谋权篡位，养狗老板才能高枕无忧，要真养了狼，老板可就睡不着觉了，“狼子野心”就是这个意思。要啥“狼性”，别叶公好龙了。

其次，一群狗团队战斗力再强，一旦主人跑掉，立即涣散为丧家之犬、乌合之众，除了浪费粮食之外再无一用。失去自治能力，是野生物种退化的最主要代价。然而，很多老板似乎也并不讨厌这一特性，他们其实只醉心于自己的卓越“领导力”，哪管身后洪水滔天，甚至巴不得身后乱作一团，能掩护自己安全撤退呢。

中国很多一时风头无两的明星公司，董事长一出事，立马分崩离析，几乎没有自发组织起来生产自救的案例，正是老板一手造成的结果。实际老板所甄选和驯化的所有员工，包括所谓高管团队，全都是唯马首是瞻的犬族，根本没有打江山的能力，不偷吃你江山就不错了，树倒猢狲散成为常态。

另外，狗与狼的区别，就是只有服从，没有底线，是一支可以精准调教的枪管，指哪打哪，让你咬谁就咬谁，必要时六亲不认，连自己人都啪啪打……这些“狼性培训”的主要内涵正在于此，就是剥下作为人类的一切羞耻心和道德准则，反复训练员工成为一群标准的鹰犬。

狗族的忍耐能力也令人惊讶，不仅能忍受主人的毒打而不变节，必要时也可训练对外界的侮辱毫无反应，以便忠实地去完成重要使命。这种特质用在正当地方，可以胜任警犬、导盲犬、排雷犬，而老板们喜欢它的目的，就仅仅是利用这种特质确保赚钱使命。

为什么在餐馆、美容院、洗浴中心等服务型行业特别钟爱“狼性培训”？——老板特别需要员工忍辱负重，习惯日常挨打受气的工作环境，学会不辨是非地讨好顾客，以便消费者慷慨撒钱而已。老板并不是怕事，只不过更懂得“和气生财”的道理，反正钱是老子赚，挨打受气的是你们。

此“抗击打”特质在保险、中介、营销等行业也尤为重要，你会发现网上曝光的奇葩培训视频中，十有八九都来自此类行业。

这些乌七八糟的行业玩“狼性”也就罢了，老板毕竟也是粗人，而一些互联网时代的高知创业大V，也热衷于炮制“狼性”鸡汤，就其心可诛。有些公司可能披上了互联网的外衣，却全然没有互联网精神，基本上是把高科技用作“黑科技”，变着法偷鸡摸狗而已，不点名了，太特么多。

综上，职场中的整个“狼性文化”，彻头彻尾就是一个无耻的骗局，成天讲“狼性”的老板没一个好东西，他们当然不是傻瓜，信他们的才是傻瓜。

为了能够更好地服务于关注网站的老师和朋友，激流网现推出会员制度：详见激流网会员办理方案

为了避免失联请加+激流网小编微信号jiliu1921

(来源：纸上建筑。责任编辑：邱铭珊）